溝通的動力加速芬蘭紙業巨頭增長

芬蘭公司UPM將通過全新戰略“綠盡其能，森領未來” (Biofore)，重塑企業形象，UPM集團總裁貝松寧表示。

作為全球最大的造紙公司之一，UPM集團總裁兼首席執行官貝松寧先生認為無論市場如何動蕩，我們作為芬蘭獨資的公司仍能在行業內保持領先，為公司塑造“綠盡其能，森領未來” (Biofore)的形象。

“綠盡其能，森領未來” (Biofore)是一個全新的名詞，代表我們將通過具體行動和一系列研發成果來完善現有業務，并致力于高效運作，提高企業利潤，創造一個可持續發展的未來，” 貝松寧先生說道。

“‘綠盡其能，森領未來’ (Biofore) 已根植在我們的基因里，它已經融入到我們的日常工作中，無論是創新，研發高效產品，開拓新市場和新客戶，還是企業成長，以及轉型成為一個產品多元化的公司，”他補充道這也是有效領導力的關鍵之處。

雖然近幾年全球造紙行業不斷穩固增長，但隨著數字技術的到來，該行業的需求和增長則日趨緩慢。許多企業必須適應變化，甚至消除產品以避免產能過剩的問題。

近日，貝松寧先生接受了《中國日報》的采訪，談論了有關公司發展戰略的話題，以下是經過編輯的訪談內容摘錄：

你如何預測UPM在數字時代的未來?

紙是當今最可持續的產品之一：它的主要原材料是可再生，百分百可回收的木材。一旦使用后，紙張產品可被回收利用制成新的紙張。我并不認為電子產品是敲響我們的喪鐘，不同的媒體渠道恰恰可以互相完善，互相支持。真正的問題并不在于是選擇電子媒體還是紙張產品，而是在于如何將這兩種形式相結合，最大化降低對環境的影響。紙質媒體是現如今媒體組合中的可持續部分，是基于可再生資源和可回收材料的有力交流工具。

你如何評價中國造紙行業的前景?

我預測在中國造紙行業前景非常廣闊，最近中國大多數紙質產品的銷售正穩步增長，我們對中國市場非常有信心。美國和歐洲紙類產品的增長率大約為3%-4%，而中國的增長率則高達7%。

你認為經濟衰退會影響你們在中國的戰略嗎?

從某種程度上來講，是的，尤其是會影響我們管理日常運作的方式，我們該如何高效經營工廠，如何有效地服務我們客戶，滿足他們的需求。也就是說，在經濟日漸放緩的情況下，這就變得越來越有必要。

當經濟高速增長時，我們就會擁有更多自由發揮的空間。而當經濟放緩時，我們就有必要制定基本的計劃。如果經濟持續增長，那我們就會有更多的自由。

另一方面，我們公司在中國的地位并不僅局限于亞洲紙業工廠，而是涵蓋所有業務。

我們在中國銷售許多產品，那我們就有必要舉辦各類的客戶活動，與客戶保持緊密聯系。

我很開心看到我們這里的銷售團隊能充分了解客戶的需求，這有助于我們長遠發展。