唯快不破是快印 數(shù)字印刷三大熱題

　　新為土壤文為水
　　
　　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一種在經(jīng)濟全球化背景下產(chǎn)生的以創(chuàng)造力為核心的新興產(chǎn)業(yè)，強調(diào)一種主體文化或文化因素依靠個人或團隊，通過技術(shù)、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式開發(fā)、營銷知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)，目前已在多個國家得到大力推廣。
　　
　　十八大以來，國家大力鼓勵和扶持文化產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展，尤其是對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格外重視。國務院關(guān)于推進文化創(chuàng)意和設(shè)計服務相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見指出，文化創(chuàng)意和設(shè)計服務貫穿在經(jīng)濟社會各領(lǐng)域行業(yè)，呈現(xiàn)出多項交互融合態(tài)勢，推進文化創(chuàng)意和設(shè)計服務等新型高端服務業(yè)的發(fā)展，促進與實體經(jīng)濟深度融合是培育國民經(jīng)濟新增長點，提升國家文化軟實力和產(chǎn)業(yè)競爭力的重大舉措，是促進產(chǎn)業(yè)和服務創(chuàng)新，催生新興業(yè)態(tài)，帶動就業(yè)，滿足多樣化消費需求，提高人民生活質(zhì)量的重要體現(xiàn)。
　　
　　這給正處于發(fā)展瓶頸期，與文化產(chǎn)業(yè)有著千絲萬縷聯(lián)系的印刷行業(yè)以重要啟示，向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進軍也成為印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個重要風潮。
　　
　　文化改革是國家力推的發(fā)展重點，文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位也不斷得以明確，傳統(tǒng)印刷企業(yè)采用新技術(shù)、拓展新思路，對接文化產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)文化創(chuàng)意與現(xiàn)有印刷業(yè)務的有機融合，必會讓豐富多彩的文化產(chǎn)品成為印刷企業(yè)新的增長點。
　　
　　數(shù)字背景皆轉(zhuǎn)型
　　
　　印刷行業(yè)近年來迫不及待地做了很多互聯(lián)網(wǎng)化的探索。中國印刷科學技術(shù)研究所已經(jīng)分別在2013和2014年舉辦了兩屆“中國印刷電子商務年會”，會議中充滿了熱議與思考。國內(nèi)出現(xiàn)印刷業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化“大躍進”的熱潮更像是一種期盼。因為，現(xiàn)如今高速網(wǎng)絡普及，傳一個較大的設(shè)計文件也不過分分鐘；網(wǎng)絡支付變得快捷而多元；物流快遞服務發(fā)達；同時，人們的網(wǎng)上操作能力也已經(jīng)能夠應對像印刷這種相對復雜的操作。可以說，印刷行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的歷史節(jié)點真的到來了，即便這條路并不算是坦途。
　　
　　印刷業(yè)遲遲沒有互聯(lián)網(wǎng)化的主要癥結(jié)可以歸納為以下3點：
　　
　　生產(chǎn)供應端的整合難度大。對比訂餐O2O，整合印刷廠和整合餐廳顯然是兩個層級上的對比，對于餐廳，誰都理解一點，但對于印刷廠則非專業(yè)人士不能為之。誰更有專業(yè)知識、誰足夠資深并足夠了解全國的生產(chǎn)情況，誰就最有可能走穩(wěn)第一步。沒有篩選、整合和管理供應商的能力、沒有良好的合作關(guān)系，很難做大?？雌饋?，在這一點上，純粹的互聯(lián)網(wǎng)人很難有優(yōu)勢了。
　　
　　電子商務流程梳理和技術(shù)開發(fā)的難度大。印刷的產(chǎn)業(yè)鏈條長，有個網(wǎng)站并不能代表你就是電商，網(wǎng)站后面的下單、支付、生產(chǎn)分派、質(zhì)量管理、訂單跟蹤、配送、貨期管理的互聯(lián)網(wǎng)化等才是硬功夫。這個鏈條，對比訂餐O2O作比，多了好些環(huán)節(jié)。
　　
　　通過高質(zhì)量的服務和有競爭力的價格來推動印刷垂直電商建立品牌難度大。傳統(tǒng)印刷企業(yè)在服務上存在短板，想補齊不是一天兩天的事。另外，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)意識也是短板。而同樣的，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要深度了解印刷也需要時間。

　　云來云去云印刷
　　
　　云印刷是傳統(tǒng)印刷與當代IT技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，其從業(yè)者需要具備IT和印刷的“雙料”背景，云印技術(shù)需要的是復合型人才，既要具備印刷專業(yè)的知識背景，又要有轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)的意愿，而且要有很強的學習能力，這樣的人才很難尋找。事實上，對于互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，做一款游戲或是網(wǎng)站是一件相對簡單的事情，而說服他們進入印刷業(yè)很難，因為做印刷勢必要接觸各種機器，做的都是苦活兒、累活兒。而對于傳統(tǒng)印刷的從業(yè)者，他們的做事方式、思維模式非常傳統(tǒng)，讓他們?nèi)谌雸F隊也是一件難事。
　　
　　近年來美國、歐洲、臺灣均涌現(xiàn)出不少云印刷成功典范，如享譽全球的Shutterfly、CAGR、VistaPrint公司，以及我國臺灣地區(qū)云印刷企業(yè)建豪公司。這些企業(yè)成功的共同點都包括：大規(guī)模網(wǎng)絡接單、快速處理數(shù)據(jù)、精細化合版印刷、快速物流配送，較傳統(tǒng)競爭對手印刷價格和成本更低、質(zhì)量更好、速度更快，用戶體驗更佳，從而獲得巨大成功。
　　
　　云印刷將傳統(tǒng)的印刷業(yè)務由B2B模式轉(zhuǎn)變?yōu)锽2C、甚至C2C模式，不僅增添了個性化設(shè)計、提高效率，還大幅節(jié)約成本，有望成為未來印刷行業(yè)定制化服務的主要商業(yè)模式。與傳統(tǒng)印刷相比，云印刷適合中小批量的個性化用戶，在中小批量的中高端印刷領(lǐng)域競爭優(yōu)勢明顯。