李國慶：傳統(tǒng)出版社將不再有價值

12月19日，第十七屆北大光華新年論壇在北京大學(xué)舉行。本屆論壇以“中國發(fā)展2020——改革新征程”為主題，北京大學(xué)常務(wù)副校長吳志攀、光華管理學(xué)院名譽院長厲以寧教授等出席并講話。當當網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶在同期分論壇上分享了圖書出版電商遇到的新挑戰(zhàn)。

　　李國慶在談到當當網(wǎng)下一步的挑戰(zhàn)和傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)面臨的問題時，談到了四個主要方面，即去中心化、個性化、社區(qū)化和數(shù)字化。

　　關(guān)于去中心化，實際上“李大炮”指的是一個非常敏感的問題——去除出版社和編輯在圖書產(chǎn)業(yè)中的核心地位。很多出版社對李國慶居然能當上中國書刊協(xié)會副會長這件事耿耿于懷。“當當能不能把出版社拿下？我們目前還沒有利用互聯(lián)網(wǎng)平臺繞過出版社直接跟作者和編輯對接，但這是我下一步即將做的。我覺得在未來的這些年，出版社的價值將會是零。”李國慶保持著其“語不驚人死不休”的狀態(tài)。“編輯是有價值的，可是編輯的價值在逐漸降低。著名新媒體平臺今日頭條的成功告訴大家，現(xiàn)在作者寫完作品已經(jīng)不需要編輯通過預(yù)審來決定這個書該怎么賣，而是直接讓讀者發(fā)表評論。我們"當當讀書"的APP上，每天產(chǎn)生4500萬條評論，這足夠篩選出什么書應(yīng)該推薦給讀者。”李國慶說。

　　其次是個性化。李國慶表示：“十幾年來，當當不僅把圖書等貨物搬到了網(wǎng)上，我們還做個性化推薦——現(xiàn)在叫大數(shù)據(jù)。當當一直有兩個服務(wù)，會告訴消費者，買了這本書的人，還買過什么書；看了這本書的人，還瀏覽過什么書。這完全是被運算出來的，按顧客興趣進行的。”

　　第三是社區(qū)化。李國慶驕傲地說，當當網(wǎng)上產(chǎn)生的圖書評論是其它圖書網(wǎng)站上評論條目的十倍。“有一次，北京大學(xué)俄語系的一位教授寫了一本關(guān)于俄羅斯宮廷文化的書，這是一本半通俗書半專業(yè)的書。他的書在當當賣了一個月，獲得了幾百條評論，這些評論極大地體現(xiàn)了來自民間的讀者智慧。雖說一看就不是圈里人寫的那種書評，但這件事對這位教授的觸動卻非常大。”他認為，當當每天產(chǎn)生海量的讀書評論，這對消費者買書有很大的幫助。“但是現(xiàn)在的電商平臺既講社區(qū)化，又講社交化。原來當當是一個弱社交的社區(qū)，顧客可以同時看到一本書的評論，但卻沒有機會彼此認識。現(xiàn)在的社交是強社交，去中間化的社交，這給當當網(wǎng)帶來了很大挑戰(zhàn)。”李國慶說。

　　最后一個問題則是數(shù)字化。李國慶說他經(jīng)常批評當當網(wǎng)圖書事業(yè)部的員工，問他們：你們賣這么多書，顧客真的都讀了嗎？關(guān)于讀書的具體行為，需要進一步的數(shù)字化才能準確描述。“當當?shù)念櫩桶惭b了我們的讀書APP，我就控制了閱讀場景。現(xiàn)在我們可能會涉足影視劇行業(yè)，那么就需要讓數(shù)據(jù)告訴我們，一個故事中，哪個橋段在網(wǎng)上被閱讀時，讀者逗留的時間最長，最能引起情緒的起伏，哪些橋段被快速瀏覽過去了。這樣，從影視編劇的角度，就完全有據(jù)可依了，哪些橋段可以減掉，哪些橋段應(yīng)該保留，這是大數(shù)據(jù)給我們帶來的新幫助。”李國慶說。