傳統(tǒng)模式成包裝行業(yè)發(fā)展掣肘
近年來,受到食品、飲料市場價格戰(zhàn)的影響,國內(nèi)企業(yè)對包裝成本控制越來越苛刻,包裝行業(yè)利潤越來越微薄,產(chǎn)業(yè)鏈各方主體都面臨著嚴峻的考驗。
a)包裝供應(yīng)商的痛點:
成本增加,包括人力、房租成本,資金鏈長,提供的品類比較少,產(chǎn)品附加值低,管理效率低下。
b)終端用戶的痛點:
供應(yīng)商分散,品類多,價格不透明,數(shù)據(jù)混亂,采購不愿意花更多的時間,很難滿足公司績效。
c)包裝服務(wù)商的痛點:
選型信息錯位,匹配供應(yīng)商難,物流成本高,技術(shù)能力弱。
因此,如何在微利時代下尋找突破口成為包裝行業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵。
互聯(lián)網(wǎng)+包裝,打通行業(yè)上下游壁壘
李克強總理在政府工作報告中提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。
對于包裝行業(yè),融入云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+包裝”的發(fā)展模式,可將產(chǎn)業(yè)鏈各方主體互相連結(jié)至同一個平臺,可實現(xiàn)包裝制造、包裝供應(yīng)、包裝設(shè)計與客戶訂單的最優(yōu)匹配,打破行業(yè)上下游壁壘,為各方提供快速便捷、價格低廉的一站式優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
愛運好:為包裝產(chǎn)業(yè)提供一站式采購服務(wù)
愛運好平臺提供包裝設(shè)計、詢報價、生產(chǎn)、物流、售后等一站式服務(wù)。其核心價值主要體現(xiàn)為:
a)終端:提高采購效率,降低采購成本;
b)服務(wù)商:提升服務(wù)能力,降低BD和進貨成本,擴大營業(yè)規(guī)模,增加營收和利潤;
c)供應(yīng)商:實現(xiàn)以需定產(chǎn)的生產(chǎn)模式,以數(shù)據(jù)推動企業(yè)升級發(fā)展。
愛運好主營產(chǎn)品
a) 木制品
b) 紙制品
c) 塑料制品
d) 緩沖制品
e) 金屬制品
f) 膠黏制品
“通過愛運好平臺,我們將節(jié)省大量的時間成本和試錯成本,也不用像以前那樣漫無邊際的尋找買家。”愛運好平臺供應(yīng)商如是評價。