吞噬紙箱廠利潤(rùn)的六個(gè)黑洞竟然是這些！

提升紙箱廠的生存能力和盈利能力離不開公司成本的控制，追根溯源，你企業(yè)的成本都耗費(fèi)在哪里？近日，小編搜集了在中國(guó)紙箱廠中普遍存在的吞噬利潤(rùn)的六大黑洞，讓你明明白白掌握企業(yè)成本損耗狀態(tài)，管理企業(yè)更加得心應(yīng)手！

黑洞一：隨意發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，燒掉利潤(rùn)！

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)是紙箱廠競(jìng)爭(zhēng)司空見慣的商業(yè)行為，但是某些企業(yè)把戰(zhàn)術(shù)的行為演變成日常的行為，長(zhǎng)期的進(jìn)行價(jià)格跳水。紙箱包裝行業(yè)利潤(rùn)本來就十分薄弱，“血雨腥風(fēng)”價(jià)格戰(zhàn)的后果之一可能會(huì)直接導(dǎo)致紙箱廠賺取的利潤(rùn)已經(jīng)不足以支付人工！總有比你更便宜的紙箱廠，難道只有打出“低價(jià)”才能吸引客戶嗎？在固定的市場(chǎng)價(jià)格中不斷去壓低成本，的確可以得到更多的利潤(rùn)，可如果成本低至合理范圍以外呢？偷工減料和欺詐是無法避免的。價(jià)格終究回歸價(jià)值，這只是時(shí)間長(zhǎng)短的問題，不合市場(chǎng)規(guī)則的行為，自然會(huì)受到應(yīng)有的懲罰。

紙箱廠應(yīng)該呼吁更為完善的行業(yè)監(jiān)管以及宏觀調(diào)控，規(guī)范紙包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)避利益損害，提高效率。

黑洞二：追求業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，忽視利潤(rùn)增長(zhǎng)！

據(jù)小編所知，部分紙箱廠負(fù)責(zé)人，往往非常在意有多大規(guī)模、多少技術(shù)設(shè)備、多少產(chǎn)能、多少銷量，可是當(dāng)問及紙箱廠利潤(rùn)這個(gè)最核心的問題時(shí)，卻連連搖頭，原來連3%的利潤(rùn)都沒有，甚至到了虧損的邊緣。有些紙箱廠盲目擴(kuò)大銷售，盲目地通過賒銷去爭(zhēng)奪市場(chǎng)，這種只看節(jié)節(jié)攀升的銷量，不關(guān)注利潤(rùn)的做法往往是企業(yè)做得很大，最后卻轟然倒下……在紙箱包裝行業(yè)，很多企業(yè)面臨“不接訂單是等死，接訂單會(huì)虧死”的局面。

俗話說“企業(yè)不盈利，就是一種罪惡”！因此，對(duì)于中國(guó)現(xiàn)在的紙箱廠來說，注重開發(fā)新型產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的價(jià)值，增加產(chǎn)品的利潤(rùn)，這才是紙箱廠發(fā)展的正解！

黑洞三：庫(kù)存積壓，吞噬利潤(rùn)！

不可否認(rèn)，在紙包行業(yè)中，有些紙箱廠產(chǎn)品本身利潤(rùn)和銷售業(yè)績(jī)狀況都不錯(cuò)，但由于某些原因，積壓了大量的原紙庫(kù)存，無形中侵占了大量資金，紙箱廠再生產(chǎn)資金難以為繼，巨大的庫(kù)存成為侵吞利潤(rùn)的黑洞。日本紙工株式會(huì)社原紙僅保持2天的庫(kù)存，僅60余名員工，年產(chǎn)值可達(dá)1.5個(gè)億！雖然中國(guó)紙箱廠想達(dá)到如此的庫(kù)存周期頗有難度，但是中國(guó)紙箱廠應(yīng)以此為目標(biāo)，努力進(jìn)取！

紙箱廠根本核心是盈利，追求其他都是本末倒置。紙箱廠需要優(yōu)化庫(kù)存，盡量減少庫(kù)存原紙的種類以降低長(zhǎng)期存儲(chǔ)所產(chǎn)生的損耗。

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