三和集團2024上半年總結表彰暨下半年工作部署會議圓滿舉行

7月25日下午，三和集團2024上半年總結表彰暨下半年工作部署會議在成都三和老爺車博物館劇院圓滿舉行，集團中高層管理人員、半年度優秀員工及團隊參加了會議。三和集團執行副總裁陳全先生和總裁助理黃孫初夏女士先后進行了半年度主題發言，會上還頒發了2024半年度標桿、2023年度精英顧問、人才專項補貼和三和匠人獎項，最后董事長黃宗敏先生進行了上半年工作點評及下半年重點工作指導。

會上，陳總首先對集團上半年經營管理整體工作進行了全面總結，包括主營業務的新車、二手車、售后、金融、保險、新媒體運營、客戶運營、伙伴大客戶以及汽車文化旅游產業的業務實踐和創新，對安全風險、全員營銷、SMA、人崗匹配等管理工作也進行了系統闡述。

陳總指出，2024年上半年，三和集團面對前所未有的惡劣市場環境，在董事長的指導和集團的統籌組織下，絕大部分團隊能夠以目標為導向、迎難而上、及時調整策略，不斷改善創新，有效應對了各項業務目標的挑戰，實現了集團整體責任制目標達成率106%的良好成果。同時，陳總結合當前市場形勢分析，從收益和風險平衡、業務發展及管理提升、改善創新和價值創造、汽車文旅二次創業等四個方面部署了下半年重點工作，并期望各經營管理單位知責于心、擔責于身、履責于行，全力達成2024年度各項目標任務。


初夏總作了“不念過去 不畏將來，行我所行 無問西東”的半年度主題分享。她強調，我們身處的當下是百年未有之大變局的時代，但危中有機，變化中蘊藏著機遇，每個人都應該去思考如何把握住機遇，將每一次機遇都轉化成效益。所謂變，就是要與時俱進，要以“運營之變”在市場中尋破局；以“管理之變”構建效率加速器；以“組織之變”激活發展新動力；以“職能之變”驅動目標必達，在變化中主動尋求企業發展的利好機會和突破口。所謂不變，是要站在長遠的視角，堅守經營的基本規律，堅守三和二十八年來的企業內核，要堅持敢于實踐的創新精神不變；不斷進化、保持初心不變；堅持理性不變；靈活的企業體量不變，讓這些本源和根基帶領我們在翻天覆地的世界里走得更加穩健。

“與其抱怨身處黑暗，不如一起提燈前行，”初夏總在分享中對三和集團全體員工提出期望，期望大家學會不被過去所束縛，以健康的心態面對現在，從變化中找到機會，在不變中保持自我，收獲企業和個人的共同成長。


會上，三和集團頒發了2024年度半年標桿和2023年度精英顧問、人才專項補貼和三和匠人獎項，表彰先進典型，傳遞榜樣力量，為集團持續發展夯實人才基礎。

最后，董事長對集團上半年經營管理工作表示肯定，對全體員工的堅守與付出表示感謝，同時就三和集團總體工作進行了點評并提出三點工作要求，一是不忘初心，正向樂觀，調整心態坦然迎接新挑戰；二是明辨是非，無問西東，穩中求進扎實做好新任務；三是堅持學習，果敢創新，另辟蹊徑全力謀求新突破。希望所有三和人一定要敢創新、敢突破、敢擔責，勠力同心，要有勇氣，無所畏懼的去嘗試，相信在大家共同的努力與奮斗下，下半年的目標一定會很好實現。