《日照日報》點贊亞太森博 ——日照經開區七步激活安全生產“末梢神經”

 

　　班組是企業最根本的執行層、反饋層，可謂是企業安全生產“末梢神經”。今年以來，日照經開區結合安全生產大查大整治行動，從企業最基礎的單抓起，從企業班組規范化、標準化、制度化建設的實際情況入手，出臺并推廣實施《企業安全生產班前會“七步法”工作制度》，讓班前會成為安全教育的重要陣地。

 

　　日照經開區以增強企業安全管理水平、降低事故發生概率為目標，貼近員工、貼近安全、貼近生產一線，科學歸納出企業班前會需要組織開展的點名、點評、排查、學習、分工、識險、宣誓等7個環節，進一步明確班前會主要內容、“七個必講”、規范要求、監督檢查與考核等工作流程，全面落實落細企業車間、班組安全生產管理工作。同時，按照試點先行、以點代面、全面鋪開的原則，首先確定部分試點企業，并在認真總結試點企業經驗的基礎上，強力推進，實現企業全覆蓋。

 

　　班前會第一步，點名，主要是通過班前點名，查看員工實際到崗情況。緊接著，由班組長對上一班次工作完成、安全生產、隱患處理、班組成員表現存在問題進行點評，并對當班安全薄弱人員進行排查，及時掌握職工的身體、心理情況，對安全薄弱人物制定幫教措施，對情緒波動大的員工及時做好思想工作，對需要安排休息的人員安排休息，保證員工精神飽滿地上班。

 

　　學習是班前會的重要內容。在班前會上，日照經開區要求各班組及時學習上級文件和有關會議神，通報相關事故情況，同時安排安全生產每日一題學習、教育、抽考。班組長還會隨機選一名班組成員，進行崗位風險描述或手指口述，讓每位員工時刻牢記崗位安全細則和注意事項。

 

　　日照經開區各街道、各行業主管部門則每天通過微信工作調度群，實時掌握各監管企業班前會情況，不定期對企業推行班前會“七步法”工作情況進行督導和抽查。

 

　　“別小看了這每天的班前會，它就像是一個警鐘，每天在員工面前敲響，讓大家時刻繃緊安全生產這根弦。”亞太森博(山東)漿紙有限公司有關負責人表示。目前，日照經開區已推行班前會“七步法”的企業達592家，其中，118家規模以上工業企業已全部實施。