紙箱企業(yè)做好這幾個(gè)工作再?gòu)?fù)工，抗疫情保供應(yīng)活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行！

 

　　紙引未來網(wǎng)訊?離全國(guó)復(fù)工的時(shí)間越來越近，可是疫情還沒有結(jié)束，作為紙箱企業(yè)也在為復(fù)工做準(zhǔn)備，那么復(fù)工的重點(diǎn)工作在哪里？

 

　　1、向政府申請(qǐng)復(fù)工。各地政府規(guī)定的復(fù)工期就要到了，但是并不是時(shí)間一到就可以全面復(fù)工而是需要提前申請(qǐng)，準(zhǔn)備好復(fù)工條件經(jīng)過政府批準(zhǔn)以后才能復(fù)工。所以根據(jù)時(shí)間安排現(xiàn)在就要可是準(zhǔn)備材料和條件向政府申請(qǐng)。

 

　　2、復(fù)工的物資準(zhǔn)備。基本物資是員工復(fù)工以后需要的口罩、車間消毒用的消毒液、復(fù)工的疫情防控臺(tái)賬建立。

 

　　3、復(fù)工的原料準(zhǔn)備。二級(jí)廠需要聯(lián)系紙廠補(bǔ)庫(kù)存、三級(jí)廠需要提前聯(lián)系紙板廠什么時(shí)候復(fù)工可以供應(yīng)紙板。

 

　　4、復(fù)工的員工溝通。遵守各地對(duì)員工的管理尤其是外地員工的溝通管理，先體檢以及隔離，盡量先用本地員工，同時(shí)建立員工管理臺(tái)賬。

 

　　5、復(fù)工前與客戶溝通。溝通的主要內(nèi)容是自己何時(shí)可以批量供應(yīng)、自己原材料的準(zhǔn)備情況以及客戶開工的情況特別是客戶自身的訂單狀況。

 

　　6、復(fù)工前與運(yùn)輸司機(jī)和公司溝通好。物流的卡點(diǎn)需要及時(shí)了解好，以免貨物運(yùn)輸不暢。

 

　　復(fù)工后需要重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)方向：

 

　　1、價(jià)格是否會(huì)上漲。超長(zhǎng)停產(chǎn)使得現(xiàn)有庫(kù)存尤其是原紙的庫(kù)存急劇減少，原紙、廢紙、紙板、成品箱都減少很多，復(fù)工后的原料供應(yīng)不足極有可能引起價(jià)格上漲。電商包裝的訂單會(huì)不會(huì)人為集中操作也要引起重視，避免集中下單引起價(jià)格哄漲。應(yīng)對(duì)辦法就是提前與供應(yīng)商溝通同時(shí)準(zhǔn)備現(xiàn)金流。

 

　　下圖是一次價(jià)格趨勢(shì)調(diào)查，盡管樣本不大但是總體認(rèn)為價(jià)格會(huì)高開。

 

　　2、訂單方向改變。電商包裝毫無(wú)疑問會(huì)大爆發(fā)、食品等消費(fèi)品包裝也會(huì)增加。外貿(mào)訂單因?yàn)橐咔閷?dǎo)致的交期延誤需要觀察國(guó)外客戶的延期接受度，也要觀察自己外貿(mào)客戶的開工情況避免甩單導(dǎo)致的呆滯庫(kù)存產(chǎn)生。與此次疫情相關(guān)物資的工廠包裝需求動(dòng)態(tài)及時(shí)把握，因?yàn)檫@部分需求是動(dòng)態(tài)變化快，盡量做到一單一結(jié)不備庫(kù)。

 

　　總之2020年的開頭就遇到不可抗拒的大事件，整個(gè)行業(yè)一定會(huì)有大的變化，大家還是需要早做思考與準(zhǔn)備。