中國人喊紙媒已死 美國紙媒在干啥？

和歐洲媒體業(yè)不同，美國的媒體融合與中國的媒體融合也許有不少相通之處。經(jīng)歷過各式維權(quán)后，中國媒體紛紛將自己的新聞發(fā)布到新媒體平臺(tái)“今日頭條”上，而《華盛頓郵報(bào)》，兩個(gè)多月前也宣布將所有新聞同步發(fā)布于Facebook的媒體平臺(tái)Instant Articles上。正如“今日頭條”也許成了當(dāng)下中國最大的新聞聚合平臺(tái) ，F(xiàn)acebook也在美國成了最大的新聞聚合平臺(tái)，除了《華盛頓郵報(bào)》，和它簽約的還有《紐約時(shí)報(bào)》《每日電訊》等，甚至還有同是新媒體的赫芬頓郵報(bào)、BuzzFeed等。

Instant Articles的強(qiáng)力競爭者，蘋果的新媒體平臺(tái)Apple News則在今年6月推出，簽約媒體包括《金融時(shí)報(bào)》《紐約時(shí)報(bào)》《衛(wèi)報(bào)》和《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》等。如今，蘋果正在緊鑼密鼓地為中國市場推出特別版Apple News。

兩年前，人們哀悼虧損的《華盛頓郵報(bào)》不得不被大亨貝索斯收購，兩年后，擁抱互聯(lián)網(wǎng)的《華盛頓郵報(bào)》訪問量已達(dá)6690萬，擊敗《紐約時(shí)報(bào)》(6580萬)，同比增長近59%—同樣令人欣慰的是，他們雇用了更多記者，而不僅僅是擴(kuò)充技術(shù)和營銷團(tuán)隊(duì)。

就在一年前，媒體融合還是一場極具爭議的痛苦糾結(jié)。一年后，轉(zhuǎn)型與融合已經(jīng)成為紙媒的常態(tài)，并將繼續(xù)大規(guī)模地在中國數(shù)量龐大的媒體業(yè)中發(fā)生。

美國媒體的轉(zhuǎn)型要先于中國。這背后既有技術(shù)的推動(dòng)，也有政治和經(jīng)濟(jì)力量的影響。就整體而言，美國的傳媒產(chǎn)業(yè)無疑是成功的，它既是美國財(cái)富的主要來源，也是如今美國政治影響力的重要來源。借由著傳媒這一載體，“美國夢”持續(xù)不斷地傳播至世界的每個(gè)角落。

中國媒體也有“中國夢”，從印刷媒體到電子媒介，從互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)到移動(dòng)端，技術(shù)和人們信息獲取方式的快速變化，讓媒體不得不迅速調(diào)整。對(duì)于期待深度轉(zhuǎn)型的中國媒體，美國主動(dòng)尋求媒體融合以及傳媒產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，多少會(huì)給人帶來期待。

媒體融合進(jìn)行時(shí)

老牌報(bào)紙《紐約時(shí)報(bào)》，因?yàn)橥瞥隽说谝豢蠲嫦蛑悄苁謾C(jī)和谷歌[微博]紙板頭盔的虛擬現(xiàn)實(shí)新聞客戶端，兩個(gè)月來備受關(guān)注。這是《紐約時(shí)報(bào)》第一次推出虛擬現(xiàn)實(shí)新聞產(chǎn)品，名為“NYT VR”。通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，《紐約時(shí)報(bào)》將會(huì)提供360度場景的新聞報(bào)道，讀者可以體驗(yàn)到身歷其境的感覺。

虛擬新聞客戶端的推出，建立在“移動(dòng)通訊為先”的大背景下。美國數(shù)碼科技發(fā)展迅速，已經(jīng)超越桌上計(jì)算機(jī)范圍，轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能手機(jī)、平板計(jì)算機(jī)等設(shè)施。2014年的數(shù)據(jù)顯示，對(duì)于多數(shù)新聞機(jī)構(gòu)來說，移動(dòng)終端的閱讀量已經(jīng)超過電腦終端，移動(dòng)終端成為新聞采編時(shí)首要考慮的因素。因此不論是傳統(tǒng)的電臺(tái)及報(bào)刊，還是純網(wǎng)上的出版機(jī)構(gòu)，優(yōu)先發(fā)展的首先是移動(dòng)平臺(tái)。

《紐約時(shí)報(bào)》并非第一個(gè)嘗試虛擬新聞的傳統(tǒng)媒體。此前，《華爾街日?qǐng)?bào)》、ABC等媒體都曾試圖引進(jìn)這種新工具，以充實(shí)自己的新聞兵工廠，但迄今為止卻還未成功。《紐約時(shí)報(bào)》公開表示，此次在虛擬新聞上下了很大的賭注，并非只是跟風(fēng)以證明自己的技術(shù)能力。

虛擬新聞只是《紐約時(shí)報(bào)》眾多科技嘗試中的一種。新聞業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)的歷史不長，但短短20年里，新技術(shù)革命發(fā)生，被視為“夕陽行業(yè)”的傳統(tǒng)紙媒，從多年前就開始嘗試各種探索。《紐約時(shí)報(bào)》目前的網(wǎng)站、手機(jī)客戶端、平板客戶端等各種數(shù)字新聞產(chǎn)品，已經(jīng)擁有100多萬付費(fèi)讀者。不過，與美國最具影響力的新聞博客網(wǎng)站赫芬頓郵報(bào)、美國知名在線新聞平臺(tái)商業(yè)內(nèi)幕(Business Insider)等數(shù)字化媒體相比，《紐約時(shí)報(bào)》的新媒體還難以匹敵。

“十多年來，媒介融合一直是美國媒體的強(qiáng)大趨勢。這導(dǎo)致的第一個(gè)結(jié)果就是，現(xiàn)在所有的新聞機(jī)構(gòu)，本質(zhì)上都是多媒體。比如，大報(bào)提供音頻剪輯、視頻和幻燈片，大廣播公司提供圖片、視頻、廣播和播客，主要的電視新聞采編有自己的網(wǎng)站，并且提供文字、圖片和視頻。他們都雇用有多項(xiàng)技能的員工，他也創(chuàng)立可跨平臺(tái)展示才能的工作團(tuán)隊(duì)。”波士頓大學(xué)新聞系教授Christopher B. Daly在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示。