替代與升級，那些正在消逝的行業(yè)盤點之——書、報、刊印刷業(yè)

　　紙引未來網(wǎng)訊 隨著網(wǎng)絡信息技術、互聯(lián)網(wǎng)普及、數(shù)字媒體、智能終端設備等的發(fā)展，市場對紙質讀物的需求不斷下降。受此影響，目前國內的書、報、刊印刷業(yè)(后文簡稱“書刊”)已明顯衰退。龍頭企業(yè)印刷業(yè)務明顯收縮，而為了彌補損失，企業(yè)紛紛通過布局新業(yè)態(tài)來保證良好經(jīng)營。
 

　　紙質閱讀物需求下降，書、報、刊印刷業(yè)前景堪憂

　　書、報、刊印刷業(yè)是圖書出版、紙媒行業(yè)等行業(yè)的上游行業(yè)，其與后兩個行業(yè)的發(fā)展密切相關。1978年的改革開放和撥亂反正，給我國文化出版事業(yè)帶來了一次新的轉型和調整，我國書刊印刷業(yè)由此也迎來了復蘇起步期;隨后，隨著圖書出版業(yè)的繁榮、紙媒的發(fā)展以及印刷技術的日漸精進與成熟，書刊印刷行業(yè)得到了快速發(fā)展;但是，從2012年前后開始，隨著互聯(lián)網(wǎng)、計算機、智能手機等新興技術和設備的普及，數(shù)字閱讀與數(shù)字媒體逐漸取代了原來的紙質閱讀和紙媒，傳統(tǒng)書刊的印刷需求不斷下降，行業(yè)由此進入衰退階段。

　　一方面，從國內書、報、刊歷年總印數(shù)來看，2005-2013年，總印數(shù)總體保持增長趨勢，并在2013年達到歷史頂峰，為598億冊/份/張;但書刊總印數(shù)隨后開始逐年下滑，到2017年僅為480億冊/份/張，較巔峰時期下降了近20%。可見，目前國內對紙質閱讀物的需求正在下滑。

　　另一方面，從國內書、報、刊歷年總印張來看，2005-2011年，書刊總印張逐年增長，并在2011年達到歷史巔峰，為3099億張;而從2012年開始書刊總印張便不斷下滑，同時下滑速度總體也在加快。2017年，國內書刊總印張降至2021億張，較2011年減少了35%。由此可見，隨著國內市場對于紙質閱讀物需求的下降，進而縮減了對書、報、刊印刷的需求，書、報、刊印刷業(yè)發(fā)展前景堪憂。

　　企業(yè)印刷業(yè)務創(chuàng)收能力變差，業(yè)務重要性持續(xù)減弱

　　由于市場對紙質書、報、刊的需求下降，直接影響力公司書刊的印刷業(yè)務發(fā)展。以圖書出版龍頭企業(yè)中南傳媒為例，2011年至今，公司印刷業(yè)務營收增速總體不斷下滑，印刷業(yè)務營收占比也在不斷下滑;與此同時，中南傳媒印刷業(yè)務營業(yè)利潤增速在同步下滑的同時，印刷業(yè)務營業(yè)利潤規(guī)模從2012年開始逐年收縮。由此可見，中南傳媒的印刷業(yè)務發(fā)展已經(jīng)明顯進入下行通道，印刷業(yè)務為公司創(chuàng)收、創(chuàng)利的能力不斷減弱。

　　從另一家圖書出版龍頭企業(yè)中文傳媒來看，其印刷包裝業(yè)務的衰退時間晚于中南傳媒。2014年以后，中文傳媒的印刷包裝業(yè)務營收和營業(yè)利潤規(guī)模、增速總體有明顯下滑趨勢，其中營業(yè)利潤從2014年峰值的1.3億元跌至2017年的0.6億元，減少了一半以上;同時，營收占比和凈利潤占比也在逐年下降，二者分別從2014年的7.1%和6.7%下降至2017年的4.3%和1.2%。也就是說，中文傳媒印刷包裝業(yè)務的創(chuàng)收能力也在變差，該業(yè)務的重要性也在不斷降低。

　　此外，從紙媒行業(yè)龍頭企業(yè)華媒控股來看，其印刷業(yè)務也呈明顯的衰退之勢。一方面，印刷業(yè)務的營收規(guī)模總體下滑，同時，印刷業(yè)務營收占比也呈下滑之勢，有2014年的15.8%跌至2018年上半年的10.7%;另一方面，印刷業(yè)務營業(yè)利潤不斷下滑，并在2016年開始虧損，且隨后兩年虧損規(guī)模持續(xù)擴大。由此可見，印刷業(yè)務已經(jīng)成為拖累華媒控股業(yè)績增長的一大衰退業(yè)務。

　　企業(yè)積極布局新業(yè)態(tài)，實施多元業(yè)務轉型戰(zhàn)略

　　當然，對于圖書和紙媒出版發(fā)行企業(yè)而言，印刷業(yè)務絕非其最主要的業(yè)務，多數(shù)企業(yè)的印刷業(yè)務主要是為了其主業(yè)書刊出版發(fā)行業(yè)務而服務的，以縮減上游印刷成本和提高業(yè)務流程的整體可控性。印刷業(yè)務的收縮一方面表明公司的一大收入來源收窄，另一方面也反映出公司紙質書刊的市場需求正在降低。而書刊出版公司為了保證長期、可持續(xù)的發(fā)展，就必須找到其他途徑來彌補印刷業(yè)務業(yè)績下滑所造成的損失。
 

　　事實上，業(yè)內許多公司已經(jīng)通過布局新興業(yè)態(tài)來保證公司良好運轉。例如，中南傳媒將金融服務、數(shù)字出版及媒體傳播作為其布局新業(yè)態(tài)的切入點。其中，金融服務業(yè)務起始于2014年，主要是給中南傳媒的成員單位提供存貸款、結算等服務;隨后在2015年，公司成立了泊富基金管理公司，發(fā)起設立了產業(yè)基金;而在2018年上半年公司還獲批開展同業(yè)存單與結構性存款業(yè)務。而數(shù)字出版教育作為公司另一個轉型突破點，最早于2013年與華為成立了合資公司天聞數(shù)媒，通過生產平板電腦等一些電子信息化產品，推廣到學校校園;隨后進一步擴張了數(shù)字出版和媒體傳播業(yè)務。
 

　　總體來看，中南傳媒金融服務、數(shù)字出版及媒體傳播新業(yè)態(tài)均發(fā)展較好。2014年至今，兩項新業(yè)態(tài)業(yè)務營收總體保持增長，同時營收占比不斷上升。截至2018年上半年，二者營收占比已經(jīng)接近了15%，對公司業(yè)績整體增長貢獻逐漸增大。

　　而對于中文傳媒而言，2012年，公司開始涉足新媒體出版、影視演藝和藝術品經(jīng)營新業(yè)態(tài)，開啟多元業(yè)務轉型步伐;隨后中文傳媒在2014年6月以27億收購游戲公司智明星通，將游戲業(yè)務作為其新業(yè)態(tài)業(yè)務來發(fā)展。從財務數(shù)據(jù)來看，2015年公司的新業(yè)態(tài)業(yè)務營收爆發(fā)增長，營收占比提高至1/3，之后兩年仍在繼續(xù)提高。

　　此外，從其他書刊出版公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃來看，也可以看出業(yè)內企業(yè)布局新業(yè)態(tài)，朝多元業(yè)務轉型是大勢所趨。由下表可以看出，傳統(tǒng)圖書出版發(fā)行行業(yè)龍頭企業(yè)均有計劃通過“互聯(lián)網(wǎng)+”、數(shù)字技術來開拓新業(yè)態(tài)，朝著多元化新傳媒企業(yè)方向發(fā)展。這樣不僅可以彌補公司印刷業(yè)務下滑損失，還可以通過布局新業(yè)態(tài)完成由傳統(tǒng)圖書出版發(fā)行企業(yè)向新型多元傳媒公司的完美轉型。