“互聯(lián)網(wǎng)+”時代 召喚印刷耗材采購的電商力量

   隨著“互聯(lián)網(wǎng)”國家戰(zhàn)略的大力推進，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境的日益優(yōu)化，傳統(tǒng)印刷企業(yè)紛紛轉型尋找適合自身的互聯(lián)網(wǎng)道路。蘇州科斯伍德油墨股份有限公司就是一例。

  2015年7月20日，國內(nèi)油墨生產(chǎn)巨頭科斯伍德公司發(fā)布最新公告：公司“不低于7000萬元”的資金投資互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，設立“蘇州好印材電子商務有限公司”。建立互聯(lián)網(wǎng)線上交易平臺，進行油墨、PS版、紙張、橡皮布、印刷機械及配件、印刷材料、儀器儀表等產(chǎn)品的在線銷售，縮短流通渠道，減小庫存、物流等因素的影響，提高運營效率。同時公司將基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息通訊技術改造原有產(chǎn)品及研發(fā)生產(chǎn)方式，開拓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟新模式。

  科斯伍德是國內(nèi)環(huán)保膠印油墨行業(yè)技術創(chuàng)新能力最強的企業(yè)之一，主要產(chǎn)品為環(huán)保型膠印油墨。在進軍互聯(lián)網(wǎng)的陣營中，科斯伍德以油墨市場領先者的地位，利用龍頭稟賦實力+資本優(yōu)勢卡位新領域+互聯(lián)網(wǎng)改造，果敢涉足公司未曾從事過的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，從團隊打造、系統(tǒng)開發(fā)、模式轉換等角度進行創(chuàng)新發(fā)展，以期實現(xiàn)公司的跨越式成長和推動業(yè)界新生態(tài)打造，所具有敏銳的觸覺、強勁的資金支持、高效的執(zhí)行力，值得業(yè)界關注。
  
   
  耗材采購，是每家印刷企業(yè)最重要的日常支出項之一，而傳統(tǒng)印刷耗材交易，主要還是采用傳統(tǒng)經(jīng)銷商的模式進行銷售，大部分印刷企業(yè)通過經(jīng)銷商渠道采購各種耗材，因庫存、物流等因素導致行業(yè)整體運行效率不高，價格不透明等因素導致下游企業(yè)采購成本偏高。而耗材電子商務模式的引入，將有效提高耗材產(chǎn)品的價格透明度，行程有效比價體系，同時縮短流通渠道，提高行業(yè)整體運行效率。
  
  當“互聯(lián)網(wǎng)+”時代來臨，每個印刷人都在思考傳統(tǒng)印刷業(yè)如何與數(shù)字技術、網(wǎng)絡技術深度融合、轉型升級。而無論是港臺地區(qū)的成功先行者，還是大陸地區(qū)的勇于嘗試者，可以說都把目光先鎖定在了電子商務上。原因或許正如中國印工協(xié)會數(shù)碼與網(wǎng)絡印刷分會秘書長張建民先生所言：“任何新技術的應用都是從增值最大、見效最快的領域開始。電子商務從印刷企業(yè)與客戶（用戶）的溝通環(huán)節(jié)入手，產(chǎn)品報價、訂單跟蹤、貨款支付的效率大大提高，企業(yè)的業(yè)務覆蓋區(qū)域也得到了擴展。”
  
  單就印刷耗材采購領域的電商平臺建設，科斯伍德也早已非首例。早在2009年，寧波我要印電子商務有限公司就率先推出了全國首家印刷耗材網(wǎng)上商城——我的耗材網(wǎng)（www.wdhc.cn），為印企提供低于市面價10%-20%的膠印油墨、絲印油墨、印刷材料等2000多種商品的一站式網(wǎng)絡采購服務。其后亦有各類耗材采購的電商平臺一一推出。
  
  而印刷耗材采購的電商平臺，尤其是從傳統(tǒng)印刷業(yè)細分領域龍頭轉型或延伸搭建的電商平臺，也還需在后續(xù)發(fā)展中著力解決諸多問題。如，如何打破慣有的傳統(tǒng)制造思維，運用互聯(lián)網(wǎng)思維分析問題，做好互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務；如何打破傳統(tǒng)耗材交易中存在的賒銷問題，實現(xiàn)現(xiàn)款支付、在線支付；如何破除印刷耗材產(chǎn)品的特殊性，實現(xiàn)物流配送的及時、安全、便捷等等。
  
  未來幾年，將會是電子商務快速發(fā)展期。“互聯(lián)網(wǎng)+”將催生出中國印刷新業(yè)態(tài)，它將重構我們印刷產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。而面對“互聯(lián)網(wǎng)＋”帶來的行業(yè)轉型機遇，我們應該給勇于創(chuàng)新的開拓者報一聲喝彩。在印刷包括耗材、設備、印刷品、材料等多個領域，我們期待更多電商力量的崛起，共同破除難關、實現(xiàn)跨越式發(fā)展。