銀鴿實(shí)業(yè)多措并舉確保冬季安全生產(chǎn)

　　冬季來臨，防凍、防火、防中毒成為事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重大問題。11月11日，河南銀鴿實(shí)業(yè)投資股份有限公司冬季“三防”工作全面啟動(dòng)。

　　銀鴿實(shí)業(yè)利用OA辦公平臺(tái)、車間板報(bào)、每日一題等載體，加大對(duì)員工冬季“三防”安全知識(shí)、防范重點(diǎn)的宣傳力度;發(fā)揮班前會(huì)、班后會(huì)、車間一條龍會(huì)作用，開展冬季“三防”工作解讀，確保這項(xiàng)工作深入人心。

　　與此同時(shí)，銀鴿實(shí)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營部、工會(huì)辦公室、安環(huán)部、武裝保衛(wèi)部等部門聯(lián)動(dòng)，對(duì)各生產(chǎn)區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)、宿舍區(qū)等關(guān)鍵部位進(jìn)行全面細(xì)致的拉網(wǎng)式排查，重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、電器設(shè)備、生產(chǎn)管網(wǎng)的防凍防護(hù)裝備情況進(jìn)行檢查，切實(shí)切斷隱患源頭，杜絕事故發(fā)生。

　　針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，由公司系統(tǒng)主管部室下發(fā)隱患整改通知單，并明確責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)限期整改。對(duì)未按要求整改的，加大考核力度，考核結(jié)果與單位領(lǐng)導(dǎo)年度績(jī)效薪酬掛鉤。