印刷業(yè)遍地黃金的時(shí)代已去，印刷企業(yè)掘金方法何在？

當(dāng)下，有的印刷企業(yè)悶聲發(fā)大財(cái)、不斷購機(jī)蓋廠擴(kuò)大規(guī)模，也有的企業(yè)破產(chǎn)倒閉……印刷產(chǎn)業(yè)兩極分化嚴(yán)重。而究其根本，則是在變化的經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)和行業(yè)小格局下，不同印企的生存能力和機(jī)遇差異造成的。

以前，印刷業(yè)遍地“黃金”，彎腰即可拾，但現(xiàn)在則需要掘地三尺花大力氣深挖。而挖的方式是，要么成為小而精的高效印企;要么形成強(qiáng)品牌和強(qiáng)產(chǎn)品的規(guī)模優(yōu)勢(shì)印企，創(chuàng)造自己獨(dú)特的價(jià)值;要么就只能進(jìn)行無休止的價(jià)格戰(zhàn)，直到耗盡最后一滴血。正如諾基亞退出歷史舞臺(tái)時(shí)其首席執(zhí)行官約瑪·奧利拉所說：“我們并沒有做錯(cuò)什么，但不知為什么，我們輸了。”實(shí)際上，這是因?yàn)槌绷骱铜h(huán)境變了，而意識(shí)仍還活在昨天的美夢(mèng)中。市場(chǎng)變了，印刷企業(yè)怎能站在原地不作為呢？

——小森印刷機(jī)械(深圳)有限公司數(shù)字印刷銷售與市場(chǎng)總監(jiān)陳鴻亮