紙尿褲母嬰門店銷售比例60%，其他4種渠道加起來都攆不上

“85后”群體，成為目前紙尿褲的消費主體。屬于自我型購買者，她們不太愿意接受別人的意見，很難受到別人影響。那就是這部分人群，對于紙尿褲他們更青睞哪類產品，主要的消費地又在哪呢?

廠商究竟想鬧哪樣?

在經濟發達地區，競爭主要在大廠商之間展開，競爭集中于品牌效應、新品研發推廣以及流行時尚的捕捉，滿足人們對消費升級的訴求;

而在經濟欠發達地區，一方面大廠商將通過延伸產品鏈，研發物美價廉的嬰兒紙尿褲，將銷售渠道不斷下沉，擠占中小廠商的份額;

另一方面地區性中小廠商充分利用在當地建立起的區域知名度，將產供銷加以深根細作，并伺機拓展更為廣闊的銷售網絡。

那么無論是大廠商之間的品牌效應，還是小廠商建立區域知名度，他們的主要戰場應該在哪呢?

哪些渠道是品牌首要占領的高地

1、母嬰渠道：成為重要的銷售渠道，新品牌的切入首選。也是市場秩序不穩定因素的根源，需要重點維護。現在所占比例已上升到60%。

母嬰渠道優勢明顯，深受消費者青睞。憑借著一站式服務、專業化和綜合性的優勢，母音渠道，獲得了越來越多年輕父母的青睞。目前國內嬰兒紙尿褲在母嬰渠道的銷售增長穩定，已經成為第一大渠道。

2、現代商超賣場：以前是主要銷售途徑，是品牌產品的根據地;但是費用逐漸攀高，需要企業實力支持和專業操作。

現在所占比例已下滑到20%。現代商超渠道是國內嬰兒紙尿褲銷售的主要方式，主要有直銷和經銷兩種方式。直銷在現代渠道中的占比相對較小，主要集中在一、二線城市。

3.電商網購：增長迅速，主要形成線上線下互補。現在所占比例以超過10%。隨著互聯網以及網購的日趨流行，電商渠道對國內嬰兒紙尿褲銷售產生了重要的影響。越來越多品牌開始注重線上線下的銷售。為了避免對線下產品造成擠兌，線上線下產品通過包裝形式進行區分。目前，電商渠道銷售份額逐年上升已超過10%。

4. 傳統批發：渠道邊緣化， 已經開始沒落， 輔以促銷，自然銷售為主。 現在已不足10%。國內嬰兒紙尿褲傳統渠道已經開始沒落，紙尿褲廠商一般會通過設立區域性的辦事處進行統一批貨，經過一級、二級經銷商層層分銷，最后通過小超市、雜貨店等終端網點銷售給消費者。

5. 醫藥特通：客情關系作用。所占比例不高。